半年干部述职报告7篇

通过述职报告的写作是可以让自己的不足得到改善的，通过写述职报告，我们可以对一段期间的工作情况做好梳理、盘点，以下是心得大全网小编精心为您推荐的半年干部述职报告7篇，供大家参考。

半年干部述职报告7篇

半年干部述职报告篇1

尊敬的各位领导、同志们：

今年上半年，在上级局的正确领导下，我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，带领全体干部职工，以泰山压顶不弯腰的精神，既抓西瓜，又拣芝麻，圆满地完成了上半年的各项税收工作任务。回顾上半年的工作，本人认为自己是称职的。下面我从三个方面就自己的履职情况汇报如下：

一、基本工作情况

（一）坚持以组织收入为中心，全面推进各项工作

今年以来，我和分局全体干部职工坚持以收入任务为中心，积极组织税收收入。上半年分局组织入库总体税费收入31685497.77元，占计划的70%，入库县级和xxx镇收入29821464.35元，同比增长43%；为xx乡组织收入1864033.42元，同比增长32%。收入任务之所以取的这么好的成绩，除了经济增长和税收政策的因素之外，更主要的是因地制宜的实施了规范管理。

一是强化了对收入的分析、预测和调度，做到收入任务早部署。年初，分局就全境税源的分布状况进行了认真调查核实，到乡、到村、到企业，分行业认真进行了摸底测算工作，合理分配了税收收入任务。再就是按月分析，加强了收入调度，增强了税收收入的预见性。确保做到税源增长的同时收入入库也同比增长。

二是强化社会综合治税工作。分局结合境内零散税收的实际状况，重做了社会综合治税的大文章。一是把x州大港的工程作为重大建设项目单独管理，从拨款环节做好税收的代扣工作，确保了这部分税收的及时足额入库。今年5月份一次性入库该项税收350万元。二是加强企业营业税项目税收的代扣代缴工作。特别是工程税收，我们在调查核实的基础上都与相关的企业签订了《委托代征税款协议书》，规定企业在付款环节代扣代缴相关税收。今年上半年该项税款入库50万元。三是积极协调当地党委政府，让他们来关心支持税收工作，也起到了明显的成效。分局所辖的两个乡镇，都由政府一把手亲自挂帅管税收，利用村财乡管的有利形式，规定必须用地税的正规发票报销一切开支，确保了税款的征收到位。现在村里的小到租车费，大到工程款都到地税机关开具发票结算。上半年仅次一项税收就入库30余万元。

三是加强以票控税工作。我们对境内的货物运输劳务以及工程劳务等营业税应税劳务加强了以票控税工作。根据20xx年施行的新的营业税暂行条例的精神，我们都责令所有企业都必须把营业税xx运输公司成功剥离后，又从xx盐业中成功地剥离出一家运输公司，位于xx乡的鑫瑞运输公司特已上报市局待批，这必将大大增强分局以票控税的能力。

四是加强税务检查，凸显税务后续管理的手段。今年以来，我们按照省市局有关税收专项检查的精神，确立了有疑点的重点企业进行了深入的税收检查。检查成果十分丰硕。仅一家企业就入库税款319万元，其余的十余家企业正在如火如荼地开展过程中。有力的税收检查不禁规范了企业核算，而且有效地规范了企业的纳税秩序。

五是合理地划分了税收征管责任区，收入任务严格考核。分局按税源的分布状况打破行政区域划片区管理的模式，实行按照税源的分布状况和干部职工的现有状况合理调配，合理划分了企业责任区和农村税收责任区，做到人人肩上有担子，加之有效的激励机制，确保收入任务的全面完成。

（二）加强税收精细化管理，夯实税收征管基??

征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住这个根本，一步一个脚印，逐步完善提高征管质量。我们严格按照征管软件要求的几率去要求自己。

1、加强税务登记管理。与x税机关实行联合办证以来，我们严格认定企业的税收登记信息，做到征管软件天天看，及时处理税务登记信息，又由于x税系统的登记与工商系统相连结，所以，分局的办证工作确保了务实、高效、完整。

2、搞好核定征收管理。一是认真抓好个体双定户的定税工作。按照我省微机定税的要求，通过努力全年“双定”户数67户，税款15万元，严格控管未达起征点户的认定工作。对于那些连续三个月发票使用量增长在20%以上的个体户，则进行相应的纳税调整。二是严格核定企业所得税。对于那些属于我分局管理的企业所得税纳税人，帐务不健全的，核算不规范的，一律纳入核定征收管理，今年以来，共核定征收企业所得税纳税人5户。三是对那些名为企业，实际为大型个体工商户的小型私营企业、个体承包租赁经营户，实行按年核定征收管理，按月均衡缴纳相关税收，待其核算规范时再改按查帐征收方式。

3、改进征管方式，大力推行网上申报工作。由于我下去企业较多，征管力量少，所以对符合条件的企业，我们都力促网上申报。既节省工作量，又把节省的时间用于审核报表等工作上，进一步提高了征管质量。现在分局的网上申报企业达80户，网上申报率 90 %。

4、搞好税收的催报摧缴工作。按照市局每月的扣款期限，我们力争在申报期的前几天就加紧督促申报，尽量勿使超越申报期，给执法管理工作增添不必要的.工作量。通过这一严格要求，分局的按期申报率一直保持在95%以上，有效地提高了按期申报率和征期入库率。

（三）带好队伍，提高队伍整体素质

上半年以来，本人按照省局以人为本的思路，在收好税的同时，注重带好队，为地税事业的蓬勃发展提供充足的动力支持。丰碑无语，形胜于言。我注重自身的形象建设，通过自己的一言一行争取给大家树立好的榜样。同时在平常的工作会议上，我经常和大家交流正确的从业观和世界观、价值观。通过努力，本人及分局敬业精神、业务素质得到明显提高。

1、加强班子建设。分局班子全部是40岁以下的年轻干部。注重班子成员都是大学毕业，业务素质好，工作进取心强，平时注意自身学习，加强自身修养；注重身体力行，以身作则，带一个好头；注重纪律作风建设，树立全局意识，想事情、干工作，创业绩。这些都是工作成绩得意保障的有利因素。

2、加强干部教育培训。干部素质高低关键在于教育。今年以来，一是制定学习计划。根据县局规划，制定相关学习制度和计划。每月每位同志都根据县局的学习内容做相应的学习笔记，说在嘴上，落到纸上。二是制定学习目标。鼓励干部岗位成才。县局的以考促学鼓励学习精神出台以后，更加提高了干部自学热情与学习效果。进行业务大练兵，促进业务素质的提高。通过举行每个人读一本书、做一件事、查一本帐的活动，在查帐中锻炼大家对税收业务知识温故而知新的能力，巩固学习的成果。

3、加强党风廉政建设，做好一廉促税工作。一是通过强化思想政治教育，大力弘扬地税精神，树立聚财为国、执法为民的价值理论，倡导以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德教育。实际生活中注意管住自己的心嘴腿手，做到不该想的不想，不该说的不说，不该去的地方不去，不该拿的不拿。二是加强党章、法纪法规的学习，巩牢拒腐防变的思想道德防线。三是全面签订党风廉正建设责任状，认真落实党风廉政建设责任书。四是坚持一身正气，两袖清风，深入贯彻落实廉洁从税的理念，坚决不触税收法律的高压线，把廉洁从税贯彻落实到严格执法工作中去。五是积极开展两权监督活动，主动接受社会特邀监察员的监督和社会舆论的监督作用。四是坚持廉洁自律。坚持做官先做人，律人先律己，从小处着眼，从点滴做起，从高从严要求自己，做到慎权、慎度，较好的保持了一名领导干部应有的形象。

二、存在的问题与不足

虽然上半年的工作取得了很大的成绩，但是仍然有许多不足的地方与需要改进的地方，具体来说，主要有以下几点：

一是学习工作做得还不够好。平时里工作很忙，用于学习的时间少，用于交际应酬的时间多，业务学习不能做到全面推进，创新工作，而税收政策一年要好几千个文件，不学习就不会更新知识结构，所以这是今后努力改进的方向。

二是税收调研的力度还不够。因为我知道，要想做好税收工作，深挖税源潜力，就必须做到“干一行，懂一行”，所以必须要做税收工作的行家里手，才能够做到“应收尽收、十足收齐”，这也是我今后工作的努力方向。

三是税收工作的宣传力度还不够。工作不是为了宣传，但是宣传是为了工作，由于平日里税收工作忙，所以没有静下心来很好地提炼税收工作中的经验与精华，没有把税收工作中发光的点点滴滴总结出来。

四是整个队伍的战斗力与凝聚力有待于进一步加强。年轻的干部必须发扬戒骄戒躁与艰苦奋斗的创业精神，才能更好地适应不断变化的税收工作，对此，整个队伍战斗力与凝聚力方面还需要得到进一步的加强，才能做到攻无不克，战无不胜。

三、下一步的改进措施与打算

（一）加强税收业务的学习，坚持“再忙也不能不学习”，要挤时间学，要多种方式多项内容学习，把学习作为为自身充电，提高自身修养的最重要的手段，在学中干，在干中学，不断地更新自己的知识层次，提高自己的业务修养。

（二）提高政治敏锐性。特别是加强对省局xxx局长20xx年在全省地税工作会议上的讲话、市局张友庆局长20xx年在全市地税工作会议上的讲话、市局20xx年工作意见、行政问责、廉政准则等内容的学习，始终与上级保持一致。

（三）强化税务检查的力度，向检查要税收。在规范好纳税人自行申报的基础上，选择那些有重大偷漏税嫌疑的纳税人和那些常亏不倒的纳税人，加大税务检查工作的力度，从严查处偷漏税行为，把深入搞好税收检查工作作为挖潜增收、规范税收秩序的最重要的手段之一。

（四）加大税收宣传力度，强化社会综合治税。把税收工作在税务部门主管的基础上，拓展社会协税护税的范围，形成地方税收“群管群治”的良好局面。通过加大税收宣传力度，促进全区纳税人纳税意识和纳税遵从度的提高。

（五）强化税收的信息化管税手段，把纳税评估和税收预警作为加强纳税管理，弥补人力资源不足的重要手段，通过电子眼，发现我们工作中的不足之处，然后下大力气规范税收征管中存在的问题，促进税收管理的科学规范高效。

（六）深入贯彻“以人为本”的理念在实际工作中，通过爱护人、关心人，提升分局全体干部的向心力与凝聚力，形成“拧成一股绳、同唱一台戏”的好局面。通过加强集体建设与班子建设，把分局建设成一个坚强的税收战斗堡垒。

总之，20xx年上半年的税收工作在县局党组的正确领导下，在同志们的支持下，自己虽然作了一些工作，也取得了一些成绩，但还存在很多不足之处。在今后的工作中，本人将百尺竿头，再进一步，努力为无棣地税事业的又快又好的发展做出新的更大的贡献，为xx新区的发展贡献自己的微薄之力。

半年干部述职报告篇2

xx年我自己的中心任务是“管理下沉”，沉到工厂、沉到车间、沉到班组，把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。

“管理下沉”包含两个含义：

一、强化计划管理

(一)计划

1)订单完工计划的强化

(1)老机种订单完工计划的强化

梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商，抓好齐套的基础上，做好作业计划

(2)新机种订单完工计划的强化

新机种订单完工的首要任务是资料的齐套，含样机、图纸、供应商、单价等等，这个是新机种订单完工计划的第一步。

新机种订单完工的第二任务是材料的齐套，尤其是新料的管控，包含了数量、质量。

新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做，必须进行，而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控，甚至签批手续，才可以顺利流动。

新机种订单完工的第四任务，才是量产。一定要严格工程样机、试做、试产、量产的基本步骤，生产才会顺起来。

2)强化工作计划

工作计划在工厂内部一般涉及三个方面：技术改造、部门建设和培训

(二)计划管理模式--台账式管理

各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来，追踪的结果纪录下来。

(三)、计划检讨模式

日例会，检讨每天的出货、齐套、作业计划，确保订单完工

周例会，检讨部门的一周运行状况，重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况，及时发现异常、控制异常。

月例会，检讨工厂的预算达成、绩效达成状况，及时发现问题并采用预防措施，以确保年终经营目标的实现。

二、搭建基??

(一)、作业基础的搭建

物料、bom、工时是作业的三个最基本的基础，要作业有成效，必须将三个基础搭建起来。

物料，要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货))各个环节，实物、表单、erp数据三统一。

bom，是作业最基础的基础，bom错，凡事都错。bom错，一般可以分为“阶次”、“作业中心”、“用量”、“用料”、“供应商”、“单价”、“图纸”，其中“用料”变更的控制最重要，而“图纸”错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。

工时，工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的，计划也就不准确，薪水和成本更加不准确了，都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基础的搭建

将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录，收集、梳理、汇总成册，作为车间作业的依据，这个其实也可以看成是作业的基础。

设备文件的基础也需要建立起来，包含了设备的台账及维修记录，设备的技术文档。

安全管理文件基础的建立，包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。

(三)、人事基础的搭建

从梳理部门的输入、过程、输出作为起点，再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程，汇总成册一个部门的作业手册。

这样做有两个好处，第一是明确了各个部门的职责、任务和目标，协助各部门经理梳理出了核心工作。第二，可以避免人员流动带来的工作影响。

(四)、文化基础的搭建

第一，是“狼”性文化的培养，要培养出团队的进攻性，不服输的精神。

第二，合作、协同的团队精神，不能单打独斗，要大群架。

第三，要有学习的氛围，要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来，变成一些知识性的东西显性化。让每一个员工都会提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言，虽然只是今天早上短短1个多小时的ppt制作，但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。

半年干部述职报告篇3

尊敬的领导：

您好!

首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议：

一、工作和学习情况

1、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算，做到准确无误。

2、立足本职，作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作，这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。

3、认真学习，积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为我场财务管理水平提高打下基础。

二、存在的问题和不足

1、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动、满足于现状、应付思想。

2、在实际工作中，思想不够解放，观念更新不到位，工作上存在自我满足情绪。

3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简单。

三、今后努力的方向

在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。

各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受批评建议，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

谢谢大家。

半年干部述职报告篇4

我点评xx年公司一年来的过程，分别用一个“”来表达：

第一个“快”：公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1000人，滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加，而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。

第二个“新”：厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的，知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。

第三个“乱”：“快”、“新”造成的结果必然是“乱”：系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱，作业效率、管理效率必然会十分低下。

第四个“差”：“快”、“新”带来的结果必然是“乱”，而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下，自然而然的结果是绩效“差”。

所以，xx年的工作结果作为我自己，在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的，加上原材料涨价、美元汇率的下跌，xx年的公司绩效必然会受到极大的影响。

从简要数据看，工程中心的支出幅度极其大，除新增50人的300万元外，还有模具的400多万，样品的100万以上，七七八八的杂费几十万，里里外外应该多花费了500万以上。

从简要数据看，设备及技术改造的投入也不少，七七八八也有500多万，当年进入成本的也有200万以上。

从简要数据看，材料上涨带来的毛利率下降在4-5%，利润损失小1000万

从简要数据看，报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%，毛利损失约小1000万

上述几个数据一综合，就知道多干了那么多的活，但是没有赚到钱是很自然的事情了。

半年干部述职报告篇5

半年来，我局在县委、县政府和市局党委的领导下，认真学习贯彻党的xx大精神，根据年初签订的目标责任书和下发的责任分解表，按照县委县政府确定的作风提升年的基本要求，紧扣工作重心，着力提高执行力，开拓思路，扎实工作，做到了时间任务双过半。现将工作情况总结如下：

一、以扎实开展“质量强县”工作为重点，全面加强质量服务工作

(一)积极营造全社会重视质量的浓厚氛围

1.加强宣传工作。我局组织开展了“3.15”国际消费者权益日、“5.20”世界计量日、“质检邀您看企业”等大型宣传咨询活动以及对企业的帮扶、行业整顿治理，开展了食品安全、特种设备安全进校园、进社区、进企业、进商场活动，让社会各界感受到质监部门加强产品监管、维护市场秩序的工作力度，形成了较为浓厚的宣传舆论氛围，取得了明显的宣传效果。截止目前，我局在各新闻媒体网站共报道各类新闻32篇，刊发质监简报2期。

2.广泛开展质量法律法规和相关知识培训。组织食品企业管理人员及特种设备操作人员分别开展了2次《食品安全法》、《特种设备安全监察条例》专题培训，重点宣传《食品安全法》和有关食品添加剂等相关法律法规、特种设备相关法律法规和操作规范。营造了质量法律观念氛围，同时也促进了企业质量基础性工作的开展。

(二)着力抓好质量基础工作

1.加强依法行政建设。组织执法人员参加执法培训，考核通过率达到100%。创新了行政执法指导工作模式，有效提高了基层执法人员行政执法办案的能力和水平。加强行政执法评议考核，行政行为得到了进一步规范。

2.加强计量基础建设。为确保贸易计量的准确，维护消费者权益，我局抽派专门的计量技术人员对全县境内10家主要集贸市场在用贸易计量器具进行免费检定，共检定1047台(件)，检定合格率93%以上。目前集贸市场在用计量器具受检率达到了100%。开展环境监测用计量器具专项监督检查，对全县医用计量器具的检定情况进行了专项检查，并就检查情况进行了通报。

(三)努力做好质量服务工作

我局始终坚持监管与服务并重，加强对企业的巡查。我局党组领导亲自参加企业巡查工作，组织技术人员深入企业，积极帮扶企业分析和查找质量管理方面存在的问题，与企业一道制定整改方案，提高质量保障能力。积极了解企业的需求，采取召开培训会、实地走访、一对一帮扶等方式，积极引导、鼓励企业和引导企业争创名牌，提高产品质量管理水平。专门组织工作人员对辖区内的重点企业和项目进行主动上门服务，如向自来水公司等企业提供技术帮扶，帮助企业解决难题;从而促进企业转型升级，提高企业的管理水平。

二、以全力推进“平安吴起”建设为己任，抓牢抓实三个安全监管工作

(一)强化监管，确保产品质量和加工食品安全

1.积极推动食品生产企业落实安全主体责任。通过对全县食品生产加工企业的筛选，确定首批32家企业作坊为重点对象，通过分类指导和跟踪检查，指导企业建立质量安全管理制度，落实责任人员并做好台账记录，并从14个方面进行监督检查，同时完成对辖区内所有食品生产企业的风险等级评价工作，对发现的问题和评价等级较低的责令其限期整改，对整改不到位的，我局依法处理，以强化企业把质量安全主体责任工作落到实处。

2.推进食品生产小作坊整治提升。经过三年的“十小”行业整治规范行动。为进一步巩固食品生产小作坊整规成效，确保小作坊产品的质量安全，5月中旬，我局再次召开了食品生产加工小作坊整治提升动员会，目前，我县小作坊全部按照有关规定，进行整治提升进程中。

3.开展食品安全专项整治。强化饮用水生产企业的安全保障水平，今年3月上旬我局对全县10家桶装饮用水生产企业使用的水桶及生产情况进行了监督检查，对1家无证生产企业现场予以了查封，3月下旬全县所有桶装水生产企业如期完成问题饮用水桶更换工作;加强对其它食品生产企业的监管，一是年初我局加大对获证企业的食品安全知识培训，二是督促全县生产企业贯彻落实食品质量安全主体责任，三是加大抽检力度，构建省、市、县三级定检计划18个批次，全覆盖所有获证企业，确保食品安全;强化全县食品生产加工企业使用食品添加剂情况排查，成立专项工作领导小组，除开展“瘦肉精”、“染色馒头”、“罗丹明b”等专项检查外，全力开展打击食品非法添加和食品添加剂监管专项工作，张贴《关于严厉打击食品非法添加行为严格规范食品添加剂生产经营使用的公告》200余份，发放有关资料3000余份，对食品添加剂使用企业按规定对使用的添加剂进行重新申报核查。

(二)突出隐患治理，全力维护特种设备安全

1.认真开展特种设备安全大检查。按照年初初计划，对特种设备重点监控单位、重点设备,包括在用电梯、压力容器、锅炉、景区游乐设施等开展全面检查，共出动执法人员210余人次，消除一般隐患11处，重大隐患1起。到目前为止，全县未发生一起特种设备安全事故。

2.加强作业人员培训教育，严把考核关。为配合专项整治工作，按计划举办特种设备作业人员培训班2期，培训人员195人次，提高了作业人员实际操作能力。

(三)严格执法，确保重点产品安全

1.加强生产许可证获证企业的监督管理工作。认真组织我县食品生产企业和工业产品生产许可证企业申领生产许可证。对已取得生产许可证12家企业开展了年度审查工作。制定了年度工业产品生产许可证获证企业巡查监管工作计划，结合辖区不同行业、不同企业的质量安全状况，采取重点监管、日常巡查和专项检查等方式对获证企业开展日常监督检查，共对14家企业开展监督检查。

2.开展农资打假下乡专项行动，我局以化肥、种子、薄膜产品为重点开展了专项整治，共检查农资经销户25个，较好地规范了全县的农资市场。完成了建材生产行业的专项整治，根据市局和县政府部署，积极配合住建部门对建材生产企业进行专项整治，经整治，我县建材企业均达到了整治标准。

3.认真抓好监督抽查和后处理工作。按照年初制定的监督抽查计划，认真组织实施了产品质量监督抽查。据统计，今年共完成省级14个批次产品的抽查，合格率为93.9%，县级抽查18个批次，合格率为97.6%。为使抽查工作能促进产品质量的提高，我局加强了不合格产品的后处理力度，先后开展了两期质量管理培训班，从管理人员入手，提高企业管理能力，对不合格企业的后处理工作正在实施中。

三、以深入开展“民主评议行风”活动为契机，着力抓好干部队伍素质提升和党风廉政建设

(一)认真组织开展质监系统民主评议行风活动。从3月份开始我局根据省市县关于党风廉政建设的安排部署，在全局开展民主评议行风活动。在开展民主评议行风活动过程中，通过精心组织动员、深入宣传发动、广泛征求意见、认真自查自纠、集中进行整改，采取“质监大讲坛”方式多次组织学习，提高全局人员政治业务水平;采用自己找、相互帮、领导点的方式开展自查自纠活动;向行风监督员、部门和企业征求意见并上门走访，及时汇总问题、分析原因，落实单位、个人的整改与计划等一系列措施，积极开展行业作风整顿活动。

(二)加强了党风廉政建设。开展廉政风险防控机制建设，组织党员干部学习《廉政准则》，强化廉政教育，落实“八个严禁”。同时采取分级自查的方式开展廉政风险点排查工作，个人、股室、局机关分别针对存在问题进行针对性整改，不断提高党员干部特别是领导干部廉洁自律意识。截至目前，全局没有发现一例违纪违规的案件。

(三)加强干部队伍建设和机关建设。我局结合民主评议行风工作和市级文明单位创建工作的开展，在全局开展了“优服务、正行风、树形象”大讨论活动和“百家企业大走访”主题实践活动，并积极组织工作人员参加各项文体活动，丰富干部职工文化生活。

(四)扎实开展机关党建工作。我局继续着力构建机关党建工作新格局，落实党建工作责任制，党建目标责任与其他业务目标同安排、同布置。组织一次专题组织生活和民主评议党员活动、开展一次爱国主义教育活动以及给党员过政治生日等等。

四、下半年工作计划

(一)以服务地方经济建设为主旨，全面深化质量管理工作

1.继续开展实施名牌培育质量提升工作。

2.加强企业质量诚信制度建设。

3.着力开拓标准化工作新领域。继续鼓励企业采用国际标准、国外先进标准，积极引导企业和行业组织运用标准提升手段。

(二)以维护广大群众利益为根本，强力履行“三个安全”监管职责

4.深化食品质量安全监管。一是在生产领域进一步推动《食品安全法》等法律法规的贯彻实施工作，对重点行业、高危食品等加强巡查、抽查力度。严格证后监管，继续对食品生产获证企业实施风险等级评价考核工作，确保我县不发生重大食品安全事故。二是按照国家质检总局《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》，进一步推动食品生产企业落实质量安全主体责任。

5.强化特种设备安全监察。一是不断完善特种设备安全监察机制，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步巩固强化特种设备安全“四方责任”。逐步完善动态监管机制和依法监管责任。二是加强特种设备作业人员培训工作。继续推进特种设备培训计划，逐步消除特种设备作业人员无证上岗现象。三是加大特种设备隐患排查工作，认真贯彻落实《特种设备现场安全监督检查规则(试行)》，强化重点

监控设备，人员密集场所特种设备安全监察，确保设备的使用登记率，作业人员持证上岗、定期检验率达到100%。四是进一步做好特种设备节能减排工作。按照特种设备节能减排任务，继续推动我县不符合节能减排要求特种设备的淘汰与治理，限制不符合节能减排要求的特种设备进入我县市场，促使特种设备节能减排工作取得实效。

6.强化产品质量监督。一是抓好产品质量定期监督检查后处理工作，根据抽查结果做出质量指数分析报告，为政府部门决策提供科学素材。二是深入开展打假治劣工作，组织开展对涉农产品、建材产品、食品等重点产品专项执法检查，依法维护市场经济秩序，确保消费者利益不受损害。三是完善落实产品质量监管模式，不断完善产品质量监管应急机制，打假治劣机制，协调联动机制和监督问责机制，充分发挥投诉举报电话及网站投诉举报平台建设，逐步形成全社会齐抓共管产品质量监管模式。

(三)以打造一流质监形象为目标，努力加强质监队伍自身建设

7.着力提升技术机构综合实力。认真开展技术机构达标活动，力争省局验收。

8.不断提高干部职工队伍素质。开展执法部门行业行风整治活动为契机，形成全局争学政治业务知识新风尚。一是按照全年政治业务学习计划，创造条件，采取多载体、多方式，组织参加系统上下内外各种学习培训，鼓励干部职工加强自学，以期通过各种方式学习培训，达到提高干部职工政治业务素质目的。二是以质监文化建设为载体，继续开展党员“结对活动”和干部职工“六个一”活动，通过活泼、多样文体等活动形式，不断提高干部职工思想文化素质和道德修养。

9.深抓党风廉政建设和行风建设。下半年，我局将继续进一步改进工作作风，提升行政能力，提高服务效率。一是加强党风行风建设，实行一把手负总责，分管领导分头抓，一手抓业务，一手抓行风，两手都要硬，落实干部“一岗双责制”，不断加强防腐体系建设，严格执行廉洁自律各项规定，做到防微杜渐、警钟长鸣。二是继续推出涉企股室、服务窗口接受群众监督，借助社会监督，助推单位党风行风建设取得满意效果。三是进一步完善内部管理制度及目标考核奖惩机制，规范工作人员行为，不断培育干部职工“爱岗敬业、勤政为民”的工作情操，全力打造“科学、公正、廉洁、高效”的质监新形象。

半年干部述职报告篇6

各位领导、同志们：

时间过得飞快，不经意间我们就告别了忙碌的xxxx年。xxxx年度我主要分管组织、农业和xx点的工作。在乡党委、政府的正确领导下，在同志们的大力支持和帮助下，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，在分管的工作岗位上，履行职责、坚守岗位、兢兢业业、任劳任怨、踏踏实实、埋头苦干，圆满完成了乡党委、政府和上级主管部门交给的各项工作任务，现对全年工作述职如下：

一、坚持理论学习，努力提高政治素质

一年来，本人能够认真学习党的十九大精神，学习党在农村的各项方针、政策和各项法律法规。结合县委开展的“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动，认真系统的学习了县委规定的各种学习内容。通过学习，进一步提高了理论水平和业务能力。

二、尽职尽责，做好本职工作

在分管的工作中，能够服从领导、听从指挥，坚守岗位、履行职责，积极围绕党委、政府的工作意图和工作思路主动开展工作，千方百计、想法设法完成各项工作任务。在县委开展的“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动中，协助领导制定了学习阶段、查摆研讨阶段、整改提高阶段的实施方案，按照规定的程序和内容，认认真真地开展了主题教育活动，并进行了认真的总结。

在村“两委”换届工作中，作为办公室主任，协助领导制定了工作方案，参与了对换届工作人员、指导人员的培训工作，21个村“两委”换届按程序、按县委要求顺利完成;积极做好党费收缴和党员发展工作，严把入党人员素质关，要求行政村支部发展党员不能有空白;在驻点工作中，深入基层、深入群众，积极为行政村干部排忧解难，做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。全点中心工作和临时任务都能按照党委、政府的要求圆满完成。

三、用纪律约束自己，严格按制度办事

纪律是执行路线的保证，没有铁的纪律作保证，任何工作都将是一事无成。因此，在平时的工作中，能够自觉遵守上级党委、政府制定的各项规章制度，自觉服从党委、政府的统一领导，确保乡党委、政府的政令畅通。做到令行禁止，不搞特殊，团结同志、遵守纪律，自觉维护班子的整体形象。

以上就是我们工作情况的述职报告。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但仍存在一些差距和不足。一是学习政治理论和法律知识仍存在不系统、不深入的现象;二是理论政策水平不高;三是有时工作还不够深入。所以在今后的额工作中，决心要不负重托、不辱使命、兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作，圆满完成乡党委、政府交给的各项工作任务。

述职人：xxx

xxxx年x月x日

半年干部述职报告篇7

尊敬的各位领导：

时光匆匆，我们在忙碌的工作中又迎来了崭新的一年。一年来，我在镇领导的关怀下，不断加强业务知识学习，认真配合有关部门做好我镇新农保工作，得到了领导及群众的好评，下面是我一年来的述廉述职报告。

一、加强学习，不断提高思想政治觉悟和业务水平

时刻以一名优秀党员干部的标准严格要求自己，注重学习，提高素质。

一是注重理论学习。使我的政治思想有了更新的提高。

二是注重业务知识学习。利用业余时间认真学习新农保、统计、妇联方面的知识，及时了解新知识、新政策，努力使自己成为既有理论素养又有实践能力的复合型人才。

三是注重向实践学习。认真开展“创先争优”主题实践活动，深入基层，深入群众搞调研，认真从实践中汲取真知，增长才干，不断提高工作水平。

二、以勤劳奋进的精神、实事求是的作风干好本职工作

在日常工作中，我积极主动，认真负责，时刻保持极大的工作热情，通过自己的勤奋工作，取得了较好的工作成绩。